一、处领导分工

处长 负责全面工作

1.负责科技处全面工作；

2.负责科技处日常工作；

3.负责学校科学技术发展规划工作；

4.负责校学术委员会的有关工作；

5.分管学科建设管理工作；

6.分管期刊社学报编辑部的工作；

7.分管科技预算工作；

8.分管目标管理工作；

9.分管大学生创业园工作；

10.分管科技开发公司工作；

11．完成领导交办的其他工作。

副处长 分管科研项目管理工作和成果管理工作

1.分管科研项目管理工作；

2.分管成果管理工作；

3.分管科技统计和信息工作；

4.协管目标管理工作；

5.协管期刊社学报编辑部的相关工作；

6.完成领导交办的其他工作。

副处长 分管平台建设工作和学术交流工作

1.分管科研平台建设管理工作；

2.分管学术交流工作；

3.分管技术转移和产学研合作的相关工作；

4.协管校学术委员会的有关工作；

5.协管学科建设工作；

6.完成领导交办的其他工作。

副处长 分管大学生创新创业园工作

1．分管创业园公共服务平台建设；

2．分管创业园交流平台建设；

3．负责园区内部管理。

二、科室设置

（一）综合管理及学术交流管理科

1.负责来访人员的接待工作；

2.负责科学技术处通知发布、对外宣传报道工作；

3.负责各类文件的收发、管理、归档工作；

4.负责学校科研管理费的预算及实施；

5.负责学校学术交流与学术活动管理；

6.负责组织筹备科学技术处各类会议；

7.负责科研考核与统计汇总工作；

8.负责科学技术处主页的更新维护；

9.负责学校科研管理信息系统的维护与管理；

10.负责处内办公经费、物品的管理；

11.完成处长交办的其它工作。

（二）项目管理科

1.起草学校科研项目发展规划和相关政策；

2.负责各类纵向科研项目的组织申报、争取与管理；

3.负责学校科研项目的组织申报、评审立项与管理；

4.负责各类科研项目的合同审查、登记与外协审核；

5.负责科研项目的数据库建设；

6.负责各类科研项目经费的拔付；

7.负责各类科研合同的基础档案管理；

8.负责各类科研项目的中期检查与结题工作；

9.负责提供签订各类科研合同所需的学校资质（税务登记证、银行开户许可证、组织机构代码证、事业单位法人证书、签订合同法人委托书等）；

10.完成处长交办的其它工作。

（三）平台建设管理科

1.起草学校科研平台发展规划和相关政策；

2.起草学校科研平台建设年度工作计划、总结；

3.起草学校科技产业、专利的年度工作计划、总结；

4.负责国家、省部级重点实验室、工程中心的申报及管理；

5.负责组织校级重点实验室（中心）、研究所的评估、审批、管理；

6.负责科技成果的推广；

7.负责大学科技园的建设；

8.负责技术转移和产学研结合的相关工作；

9.负责科技产业、专利的统计工作；

10.完成处长交办的其它工作。

（四）成果管理科

1.负责科研成果的统计及审核；

2.负责科技成果鉴定的审查与组织；

3.负责国家及省市科技奖的申报；

4.负责科技活动中知识产权的登记、评估、管理与纠纷处理；

5.负责科技成果的宣传报道；

6.负责科研成果的奖金计算及成果奖评选的组织；

7.负责科研年报的撰写、编印及上报；

8.负责学校各类专利的申请及管理；

9.完成处长交办的其它工作。

（五）学科建设管理科

1.负责学科建设规划的起草

2.负责制定学科建设年度工作计划

3.组织实施学科建设工作

4.组织申报、评审学校重点学科及学科带头人

5.督促检查学科建设的工作进展情况

6.负责国家及省级重点学科的申报

7.组织硕士点的建设及推进联办硕士点的工作

8.完成处长交办的其它工作。